仕事できる人と仕事できない人の違い
2023/03/05(日) 08:00:00
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491 優しい名無しさん sage 2023/03/04(土) 21:22:04.98 ID:WE/jSaww
なにが言いたいかよく分からんけど、自分は性格悪いけど仕事できるって言いたいのかな
ただ、本当に仕事できるヤツってのは、職場全体の生産性を上げられるヤツだと思うよ
使えないヤツもそれなりに育てて多少は使えるようにすれば、生産性が上がる
お前が一人前の仕事できて新人が半人前なら、今の状態で2人合わせて1.5人前
それを1.6、1,7、、、としていけるのが仕事できるヤツだ
お前が新人いびって辞めさせた分、それ以降お前が一人前の仕事と辞めたヤツの分の半人前の仕事できるか？
求人出してじ新人雇うのだって、コストかかってんだぞ
 
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コメント
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新人は半人前だろうけどそういうものだから長い目で一人前に育ててやってくれ
ってのをねちっこく言うただけやな
性格の悪い自称仕事ができる人を想起させる |
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#-｜2023/03/05(日) 08:48 [ 編集 ]
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※1
生産性無さそう。 |
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#-｜2023/03/05(日) 09:15 [ 編集 ]
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今しか見てないから、
育てようって考えがなくなる。 |
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#-｜2023/03/05(日) 09:18 [ 編集 ]
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491の人は間違ったこと何も言ってないよ。 |
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#-｜2023/03/05(日) 09:24 [ 編集 ]
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※1
どうした？新人のせいで嫌な目にでもあったのか？
見込みが無さそうならそれを上役に伝えるべきであっていびる理由にはならないぞ？ |
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#-｜2023/03/05(日) 09:29 [ 編集 ]
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エコノミストが短期で成果を求める風潮を作ってしまったのが悪い流れだな。
生産性が現時点で低い人を単純に切れば無駄なコストカットができて収益は上がるだろうが、0.8や0.9の人を育てて1.2や1.3にすりゃもっと収益上げられるし、もとより切ることによってその家族も将来の労働力として高質なものにはならず社会的に損失するって視点が抜けてるからな。人が余ってる時代の遺物だ。 |
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#-｜2023/03/05(日) 09:30 [ 編集 ]
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新人いびりする奴が記事の説教で心を入れ替えるなんてまずない
せいぜい、新人いびりがバレたことに対して一時的になりを潜める程度 |
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#-｜2023/03/05(日) 09:33 [ 編集 ]
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※5
※1は一言で済む話を491が無駄にクドクドとした言い回しにしていることに言及しとるだけやろ
どう読み取ったら、見込みのない新人の扱い方の話になるんだ |
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#-｜2023/03/05(日) 09:52 [ 編集 ]
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どんなに指導しても1にならず0.2から動かない奴はどうしたらいいですかね
メモを取れ、まずは余計なことをせず言われた通りに作業しろ、作業が規定日に間に合わなさそうなら連絡しろと散々言ってるのに
メモ取らないし珍しくメモ取ってもメモしたことを忘れる
初めての作業でも指示通りに作業せずアレンジしまくりでNG連発。なのに指示通りの作業法に戻さない
規定日を過ぎても報告がない
こんなモンスター相手にしてたらお前虐めるんじゃないパワハラで訴えられるぞと上司に怒られたわ
だったらお前がこいつ指導しろよ！ってブチ切れた |
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#-｜2023/03/05(日) 09:52 [ 編集 ]
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※8
長文読むと頭が痛くなる人はTwitterに行け。 |
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#-｜2023/03/05(日) 10:08 [ 編集 ]
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※9
上司に報告して、事実のみ報告して
自分だと力量が足りなくて
指導できません、と言って担当者を
別の奴にしてもらえ。 |
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#-｜2023/03/05(日) 11:04 [ 編集 ]
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※10※11の自分は頭がいい、仕事ができる、と信じている痛々しさが見てらんない |
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#-｜2023/03/05(日) 12:18 [ 編集 ]
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※12
褒められないと不機嫌になる癖は治した方がいい。 |
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#-｜2023/03/05(日) 12:56 [ 編集 ]
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あいつより優れてるとかどうでもいいのよ、決めるの君じゃないし |
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#-｜2023/03/05(日) 15:00 [ 編集 ]
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※11
言ったよ。それどころかあまり相手にするなとも言われてる。でも俺の前工程担当だからそいつが仕事しないと俺の仕事が止まるんだよ。なのに誰も指導しないから仕方なしに俺が指導してるんだ。何度も俺かアレを部署移動させろと言ってるけどそれも無視。上司にも問題ある
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#-｜2023/03/05(日) 16:14 [ 編集 ]
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↑
そこまで行ったらあとは労基かね？ |
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#-｜2023/03/05(日) 17:22 [ 編集 ]
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俺も仕事出来ない人間だし、強く怒られると頭フリーズしちゃうタイプだから攻撃したくないし育てたい気持ちは山々だが、メモもしないで大して難しく無いのに同じ事を5回も6回も聞かれて、後輩にもどんどん追い抜かれていくやつに毎回笑顔で応えられる程人間出来てない…
教育係とかでない本来の仕事じゃないから尚更 |
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#-｜2023/03/05(日) 19:29 [ 編集 ]
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↑
メモのしかたがわからない人という可能性は？
自分も仕事が出来ない人間で、そもそもメモの書き方もわからなかった。書いても後で「こことここの作業の間がわからない…」となる事が多かった。後から情報が追加されてもヤバい。
それから物凄い調べたんだが、メモってのは「1手順1アクション」くらい細かいのがいいと分かった。
1.郵便物を回収する
2.封筒を開ける
3.内容物を確認する…みたいな。
そこまで細かくすれば一種のシミュレーションになるので「封筒開ける前に宛先確認した方が良くね？」と客観視出来るようになったし、どの地点の作業が上司に報告すべきかわかるようになった。何を目指しての作業かもわかるといい。
あと私は事務なので、それをExcelで管理してて、毎回コピペして全て管理するようにした。毎回チェックリスト用意してるんだからそりゃ間違えようもない。「タスク管理 小鳥遊」で調べるといい。いや、調べさせた方がいい。発達障害の人が開発したやり方だが、とても参考になる。本も出してる。
これでだめならもうそいつやる気無いと思う。 |
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#-｜2023/03/05(日) 20:39 [ 編集 ]
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自分でやるのは簡単なのに他人にやらせるのは難しいよな |
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#-｜2023/03/07(火) 07:50 [ 編集 ]
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教育して成長すれば「生産性が〜」はその通りなんだけど、全く成長できないやつの場合はそいつに構う時間で自分の仕事に集中できないので、結局生産性は下がるのよね。それなら辞めてもらった方が幾分かマシ |
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#-｜2023/03/07(火) 20:39 [ 編集 ]
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